“二次創(chuàng)業(yè)”中興 咬下美國肥肉 三年內(nèi)重返中國前三

原標題：咬下美國市場肥肉 稱三年內(nèi)重返中國前三 中興4G終端“二次創(chuàng)業(yè)”

氣動黃油機廠家 “當互聯(lián)網(wǎng)的大潮來臨，你是跳到海中跟著潮走還是在沙灘上觀看？”當眾多廠商在中國智能手機市場沖殺突擊，42歲的中興終端CEO曾學(xué)忠如此形容他對行業(yè)的感想。

在接掌中興手機一年半以后，7月15日，曾學(xué)忠坐下來接受《華夏時報》記者采訪，談及布局美國市場成績以及行業(yè)沉浮，他感觸很多。在此兩天前，他剛拋出“三年內(nèi)重返中國前三”的豪言，面對競爭日益激烈的4G終端大戰(zhàn)，他所說的“二次創(chuàng)業(yè)”要如何開始？

稱要重返中國前三

當“收拳”成為曾學(xué)忠一年半以來的“主題詞”后，下一步如何打出去似乎就成了他故意留下的懸念。

7月15日，在接受記者采訪時，曾學(xué)忠總結(jié)道：“這兩年中興實際上做了很多努力，其中一個工作就是聚焦，聚焦意味著在內(nèi)部收拳，把十個手指頭收起來再打出去。”

高壓注油器 他表示，過去中興不僅僅是十個手指頭，一百多個手指頭，質(zhì)量參差不齊，所以做得確實不好。此前在多個場合，曾學(xué)忠對于中興過去的機海戰(zhàn)略多有感慨，他曾直言過去中興手機每年有數(shù)百款機型，但缺乏精品。所以，從2014年執(zhí)掌中興終端，曾學(xué)忠打出的重要一拳就是砍掉一半以上機型。

從中興近一年來的舉動來看，聚焦中高端的戰(zhàn)略路徑已經(jīng)明晰。在7月15日接受本報記者采訪時，曾學(xué)忠再次強調(diào)“未來產(chǎn)品會聚焦到3+1，聚焦到精品系列”。

據(jù)了解，“3+1”的產(chǎn)品策略中的“3”分別是指旗艦系列、以星星為代表的精品系列以及以拍照、分享等為主的千元智能機系列，“1”則是指努比亞。

對于“收拳”過后，要打向哪兒，曾學(xué)忠表示，中興終端決定以二次創(chuàng)業(yè)的態(tài)度，在未來三年內(nèi)重返中國市場前三，五年內(nèi)活躍用戶達到3億。

此前在7月13日的中興分析師大會上，曾學(xué)忠宣布了中興終端上半年業(yè)績，稱中興包括手機、平板、家庭智能終端等在內(nèi)的終端發(fā)貨數(shù)達到4600萬部，智能手機保持穩(wěn)固增長，發(fā)貨量為2600萬部。

對于上半年手機發(fā)貨量數(shù)據(jù)，曾學(xué)忠特意指出，中高端占比為39%。他表示：“上半年中興不管是在中國還是在全球，都在加速往精品、往中高端走，這是我們一個大的策略。”

在接受本報記者采訪時，他強調(diào)說：“隨著一系列的精品上市，再加上對渠道的拓展和品牌的投入，我希望通過這種方式，使中興的手機能夠殺入前三名。”

“美國市場是一塊肥肉”

柔孚氣動注油機 在曾學(xué)忠坐下來接受記者采訪的前一天，7月14日，中興剛剛在美國發(fā)布年度超級旗艦機Axon，用他的話說，Axon是中興第一款全球統(tǒng)一規(guī)劃和上市的產(chǎn)品，由中興美國團隊設(shè)計、富士康生產(chǎn)，是目前最好的安卓手機。

據(jù)了解，Axon裸機售價449.98美元，折合人民幣2800元，是中國大陸廠商在美國官方上市售價最高的品牌手機。對于這個定價，曾學(xué)忠坦言初衷是要消除美國人認為中國品牌就是低質(zhì)低價的印象。

上海黃油機廠家 想要在競爭激烈的美國智能手機市場謀得話語權(quán)可能要付出不菲代價，對于美國市場的營銷，中興可謂不惜血本。2014年10月，中興通訊宣布與NBA火箭隊、金州勇士隊、紐約尼克斯隊達成2014至2015賽季戰(zhàn)略合作，成為三大球隊官方智能手機贊助商。此前在2013年10月，其宣布與NBA球隊休斯敦火箭隊達成戰(zhàn)略合作。

對于頗有雄心的曾學(xué)忠而言，與付出相比，在美國市場能有所斬獲意義更為重大：“在市場戰(zhàn)略上，中興終端的定位是‘立足中美，輻射全球’，在美國市場快速進入前三，有利于形成全球品牌，進而輻射全球。”

當然，他也承認“美國市場是最肥的一塊肥肉”，曾學(xué)忠笑言，做企業(yè)一定要掙錢，美國市場能夠掙錢，肯定都想去。

曾學(xué)忠沒有明確對外公布上半年中興終端的海外戰(zhàn)況，但他表示，在美國市場，今年上半年中興終端出貨量排名前四，在預(yù)付費市場僅次于三星，在美國市場智能手機出貨量增速達到41%。

對于中興手機在美國市場的成績，曾學(xué)忠顯然是滿意的。“在美國，除了蘋果和三星，其他的公司都不好過，中興因為是在快速的增長中，還不錯。”

定五年三步走目標

隨著越來越多的公司進入智能手機生產(chǎn)圈子，行業(yè)競爭日益殘酷。

對此，曾學(xué)忠認為：“未來五年十年，不管是多少年，我認為手機將越來越重要，會是一切的中心，互聯(lián)網(wǎng)廠家想做手機，想證明自己在行業(yè)的定位，我覺得這是合理的，我覺得無可非議。”

不過，他表示：“我們做了十幾年終端，有很多企業(yè)在行業(yè)里面浮浮沉沉，有很多上去很快，也有很多下來很快，我們希望做得更加長久，更加健康穩(wěn)健一點。這就是我們的總體戰(zhàn)略。”

定量黃油機 曾學(xué)忠坦言，中國市場未來壓力不會縮減只會更大。他解釋稱：“中國市場，從今年開始，已經(jīng)不像過去那樣急劇增長。過去中興最大的挑戰(zhàn)有兩個，一是過去我們跟運營商合作，大量的低端機型在質(zhì)量上是做得不好，帶給我們很多的負口碑，這也就是中興為什么聚焦做精品；第二個就是中興的品牌營銷的能力不夠。”

在經(jīng)過一年多修剪枝蔓后，曾學(xué)忠在日前公開指出中興終端未來五年的“三大規(guī)劃”。他表示，今明兩年將是中興終端的“格局年”，主打爆品、通道和電商、軟件創(chuàng)新、規(guī)模和利潤；在2017-2018年，中興將進一步實現(xiàn)品牌、規(guī)模和利潤；在2019－2020年，全面實現(xiàn)生態(tài)鏈發(fā)展和在主要大國發(fā)貨規(guī)模進入前三戰(zhàn)略。

“我可以斷言，中國市場前三名，全球智能手機前三，一定是兩家中國公司。”曾學(xué)忠表示。

從此次發(fā)布的Axon也可以看出，曾學(xué)忠對于全球市場的雄心。對于為什么選擇與富士康合作，曾學(xué)忠表示，一方面富士康在制造業(yè)的積累、質(zhì)量的管控等方面確實是業(yè)界領(lǐng)先的，第二個因素，實事求是講也是向蘋果學(xué)習(xí)。“跟蘋果一樣，是美國設(shè)計，富士康制造。這不是一款中國手機，而是一款來自于美國的手機。”他強調(diào)。

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