【上海柔孚高壓清洗機(jī)廠家講述】重大突破！華為干了一件大事，世界沸騰了！

【上海柔孚高壓清洗機(jī)廠家講述】近日，國外權(quán)威機(jī)構(gòu)DellOro正式公布了一份報(bào)告。2017第一季度，在服務(wù)供應(yīng)商路由器和電信級以太網(wǎng)交換機(jī)市場中，華為首次超越長期霸占核心路由器市場全球首位的思科，占據(jù)核心路由器市場的全球第一份額。

是的，華為一舉超越了白富帥的思科，成為全球核心路由器市場的老大！

在通訊界，有三座不可跨越的大山！一個是愛立信，一個是高通，一個是思科。然而，今天這三座大山的制霸時代都被一家來自中國的企業(yè)終結(jié)。

思科俯首，華為登頂！

核心路由器是移動通訊中，非常重要的一個領(lǐng)域，也是一個利潤極為可觀的領(lǐng)域。盡管很多人想分走這塊富得流油的蛋糕，因?yàn)槠浼夹g(shù)壁壘極高，至今也只有幾家通訊巨頭掌握這個重要的技術(shù)?！旧虾Ｈ徭?a href="http://www.yepbw.cn">高壓清洗機(jī)廠家】

而曾幾何時的思科，占據(jù)了全球核心路由器市場份額的80%，無論是路由器、交換機(jī)還是其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，思科幾乎可以用“壟斷”來形容。整個通訊領(lǐng)域沒有一個對手能對其造成有效的威脅。

因?yàn)殚L期霸占著整塊蛋糕，最巔峰時期，思科市值一度超過5000億美元，成為美國最耀眼的科技公司，甚至乎把當(dāng)時如日中天的微軟都壓在腳下。

（驕傲的思科CEO錢伯斯）

在服務(wù)供應(yīng)商邊緣路由器和電信級以太網(wǎng)交換機(jī)市場上，華為也超越諾基亞，成為第二大供應(yīng)商。

思科衰落了，三星折戟了，愛立信大裁員，世界通訊業(yè)的霸主，已經(jīng)易位到中國人的手里。

高通，或是下一個被華為超越的思科！

除了通訊運(yùn)營商業(yè)務(wù)不斷過關(guān)斬將，在終端業(yè)務(wù)上，華為也正在過五關(guān)斬六將，捷報(bào)頻傳！

1、一季度，華為手機(jī)中國的市場占有率為24.7%穩(wěn)居市場第一，繼續(xù)盤踞在中國手機(jī)老大的位置。

2、Mate9，在發(fā)布不到半年的時間就成了日本市場滿意度第一，公開市場占有率第一的手機(jī)。華為在日本的市場份額已高達(dá)30%，比國人愛蘋果更瘋狂。

3、6月7日，華為又逆勢而上，加入PC市場。使用海思麒麟芯片的MateBook X 筆記本電腦正式發(fā)布，說明國產(chǎn)芯片正面與高通芯片對陣。華為此舉，也奠定了下一步向高端服務(wù)器進(jìn)軍的基礎(chǔ)！【上海柔孚高壓清洗機(jī)廠家】

高通，或是下一個被華為超越的思科！

同樣，美國高通也是無線通訊技術(shù)領(lǐng)域的霸主，高通幾乎壟斷了這一領(lǐng)域。當(dāng)華為拿下控制信道短碼話語權(quán)的時候，也意味著高通壟斷時代徹底結(jié)束。

結(jié)語：

曾經(jīng)，我們用的手機(jī)是美國蘋果的、我們用的芯片是美國高通的、我們用的電腦操作系統(tǒng)是美國微軟的、我們的通訊用思科的，沒有其他選擇和可能。而今天一批像華為、阿里、騰訊這樣的中國企業(yè)的紛紛崛起，刺痛了不可一世的美國公司，讓中國人長臉！

樂天走了，有人替，三星走了，有華為！

2017年，因?yàn)槿握?、馬云、馬化騰們，每一個中華兒女的民族自豪感從未如此之強(qiáng)，這是因?yàn)槲覀兛吹搅酥袊髽I(yè)不再被人壓制、被人唾棄，而是被敬畏、去引領(lǐng)！

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任正非最震撼的9句話，真不是常人所能讀懂的！

華為之所以成為在國際高端市場里樹立旗幟的中國企業(yè)，很多程度上歸結(jié)于掌舵人任正非的戰(zhàn)略境界。

任正非在1987年創(chuàng)辦華為時已經(jīng)43歲，這個年齡的人性格和價值觀都已固化，然而任正非卻總能與時俱進(jìn)，最難得的是還能保持一顆異常冷靜的大腦，不人云亦云和隨波逐流。

任正非一生刻意低調(diào)，身世異常神秘。關(guān)于他的個人經(jīng)歷流傳著很多種版本，但他從來沒有正面回答過，就連與他朝夕相處的高層管理人員也是一知半解。他到底在學(xué)習(xí)什么？思考什么？現(xiàn)在我們只有通過它的言論來窺探他的神秘性。

1、在大機(jī)會時代，千萬不要機(jī)會主義，我們要有戰(zhàn)略耐性。

這句話同雷軍的那句“站在風(fēng)口上，豬也能飛起來。”是兩種完全不同的指導(dǎo)思想，在風(fēng)口上做豬只能風(fēng)光一時，卻不能風(fēng)光一世，實(shí)踐已經(jīng)證明：豬早晚都會摔下來！只有死魚才隨波逐流，活魚都是逆流而上！

2、在將蘋果、三星、小米作為目標(biāo)時，不要迷失自己！我們不要讓別人牽著我們走，不要只看到別人成功，就重走別人的的路，要找找自己該走什么路?！旧虾Ｈ徭?a href="http://www.yepbw.cn">高壓清洗機(jī)廠家】

這是任正非2014年說過的話，當(dāng)時的小米如日中天，蘋果高高在上，三星是傳統(tǒng)大帝，當(dāng)時中國人只能仰視，將其捧的高高在上，恨不得全部伏地跪拜，只有任正非是冷靜的！

如今蘋果的產(chǎn)品iPhone、iPad、Mac 銷量全線下滑，2016年4月27日凌晨蘋果公布了 2016 年第一季度的業(yè)績。收入同比減少了 12.8%，利潤也下滑了 22.8%。幾小時內(nèi)股價下跌超過 8%，2016年4月27日將成為人們?nèi)蘸蠓治鎏O果時的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。小米就更不用說了，早已從中國第四大市值的互聯(lián)網(wǎng)公司的高位上摔了下來。

而華為有了任正非的這一思想做指導(dǎo)，所有才處于穩(wěn)步增長的狀態(tài)，發(fā)展節(jié)奏才沒有被打亂。

3、當(dāng)我們像烏龜一樣在爬的時候，中國可是四處都是鮮花，我們?nèi)?dāng)作沒有看到，至今還在艱苦奮斗。 華為公司要堅(jiān)持跑馬拉松，要具有馬拉松精神，慢慢跑，要持續(xù)盈利。

在互聯(lián)網(wǎng)時代，忽然躥紅或者忽然冒尖并不是最難得的，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)給了我們每個人這個機(jī)會，關(guān)鍵看你有沒有這個運(yùn)氣。而最難得是持續(xù)維持某一高位，并且持續(xù)向上走，這就要看你的實(shí)力和積累了！

然而真正能明白這個道理的人寥寥無幾，大家都在追求瞬間的爆破，鮮有沉下心來做事的人。

別人浮躁時你淡定，別人喧嘩時你思考。

4、互聯(lián)網(wǎng)要促進(jìn)實(shí)業(yè)行業(yè)的進(jìn)步，并不是僅指網(wǎng)絡(luò)本身，別讓互聯(lián)網(wǎng)引起你們發(fā)燒，我希望不要把自己泡沫化，走偏了。大家一定要相信汽車首先必須是汽車，金融必須首先是金融。

雖然中國一波又一波的O2O企業(yè)倒閉，P2P也不斷崩潰或跑路的同時，但是中國互聯(lián)網(wǎng)的泡沫并沒有因此而變小，跟風(fēng)者一批又一批，紛紛前仆后繼的倒下了，大家都在爭著趕熱潮、搶風(fēng)口，就是不愿意踏實(shí)做產(chǎn)品。

5、你們說電商要賣2000萬部手機(jī)，純利潤是1億美金，一個手機(jī)賺30元，賺個幾億美金就開始牛起來了，這算什么高科技、高水平？

檢驗(yàn)一家電商平臺發(fā)展水平的不是你的營業(yè)額！而是你能否高效的將生產(chǎn)商和消費(fèi)者對接起來，從而促進(jìn)生產(chǎn)商革新技術(shù)，提升產(chǎn)品質(zhì)量。平臺的營業(yè)額再高也都是商家經(jīng)營出來的，如果平臺以營業(yè)額論英雄，那只能說明他們從中扒的太多！

6、我們與京東、阿里是不一樣的，我們能控制交易質(zhì)量，而且有一把知識產(chǎn)權(quán)大傘罩著全球市場。僅僅是一個交易平臺是有一定風(fēng)險(xiǎn)的。

平臺化確實(shí)是未來企業(yè)最好的出路，然而最好的平臺就是產(chǎn)品！小編認(rèn)為產(chǎn)品和平臺是相輔相成的，并不是我們?yōu)榱俗銎脚_，而就不去做產(chǎn)品。

7、你們說現(xiàn)在中國做手機(jī)的小廠家有幾百家，價格都非常低，你們想把最好的手機(jī)控制在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)。若按你們這個原則，愛馬仕早就垮了，但現(xiàn)在垮掉的是小廠家。

所謂的物美價廉、薄利多銷的時代已經(jīng)過去了，中國的消費(fèi)者已經(jīng)成為世界最挑剔的消費(fèi)者，它們越來越明白自己需要什么，傳統(tǒng)的營銷理論和廣告引導(dǎo)早已對他們實(shí)效，中國經(jīng)濟(jì)的矛盾已經(jīng)升級成為消費(fèi)者日益增長的高品質(zhì)產(chǎn)品的需求，同落后的傳統(tǒng)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)之間的矛盾。

8、這個時代是知識經(jīng)濟(jì)時代，人類創(chuàng)造財(cái)富的方式發(fā)生了根本的改變?；ヂ?lián)網(wǎng)使人的創(chuàng)造力得到極大的解放，如何利用組織和管理去激發(fā)人的潛能是第一位的！

任正非獨(dú)具慧眼的看到了時代變革的本質(zhì)，那就是“以人為本”的時代正在到來，無論是創(chuàng)業(yè)還是管理，都必須有效的發(fā)揮人的長處和潛能，而不再是依靠強(qiáng)制性或者大家的服從性。

9、華為沒有成功，只是在成長。只要二十年以后我們還活著，就是“一覽眾山小”！

最好的成長是循環(huán)，只有循環(huán)才能生生不息，如果設(shè)置一個終極目標(biāo)，總有一天會走向衰落，伴隨企業(yè)穩(wěn)步增長的應(yīng)該是企業(yè)家的一顆平常心，并且不為外界所動。【上海柔孚高壓清洗機(jī)廠家】

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